（1226-1）每天7点德鲁克-企业需要建立“商业智能”关键词：企业 建立 商业智能 这些只是开始。这些只是组织“商业智能”的第一步，而商业智能就是有关全世界现在存在的和可能出现的竞争对手的信息。联合利华、可口可乐、雀巢、日本的一些贸易公司和几个大型建筑…

（1225-2）每天7点德鲁克-一个恰当的信息系统应该提供企业需要的信息，引导企业提出正确的问题关键词：信息系统 企业 正确的问题 我们普遍存在这样的观点，即我们认为税收、社会法规、市场取向、销售渠道、知识产权等方面是什么样的状况，或者至少应该是什么样的状…

（1225-1）每天7点德鲁克-企业往往不可能获得全部所需的、有关外部的信息关键词：企业 外部 信息 当然，尽管我们可以查阅面向大众的专业化杂志，但是我们不可能获得全部所需的、有关外部的信息。20世纪60年代，许多美国公司在不了解当地劳动法规的情况下贸然进入…

（1224-2）每天7点德鲁克-企业重大的变革总是先在企业的外部发生关键词：企业 重大的变革 外部 重大的变革总是先在组织的外部发生。零售商可能更多地了解到它的店里购物的客户。但是，无论零售商做得多么成功，它所拥有的市场份额和客户仍旧只是大海中的一滴水；绝…

（1224-1）每天7点德鲁克-企业惟一的利润中心是“能带来可以签发支票的顾客”关键词：企业 利润 顾客 效益的源泉 上述四类信息只是让我们了解企业的现状。在战术上，它们提供的是信息和指导。在战略上，我们需要有关我们所处的环境的有效信息。在制定战略时，我…

（1223-2）每天7点德鲁克-任何组织中最稀缺的资源是执行任务的人关键词：任何组织 最稀缺的资源 执行任务的人 然而，资本只是组织的一个重要资源，而且绝不是最稀缺的资源。任何组织中最稀缺的资源是执行任务的人。 第二次世界大战以后，美国军方已经知道如…

（1223-1）每天7点德鲁克-企业需要为资本拨款项目设定具体的期限关键词：企业 资本拨款 具体的期限 另外，企业需要为资本拨款项目设定具体的期限：我们什么时候可以看到什么样的结果？然后，有关人员需要汇报和分析项目的结果，包括成功、接近成功、接近失败和失…

（1222～2）每天7点德鲁克-企业必须不断提升核心竞争力关键词：企业 提升 核心竞争力 例如，日本人能够将电子元器件的尺寸压缩到非常小的程度，他们的这种能力源自他们的艺术传统──印笼（inro）和挂件（netsuke），它们都有300年的历史，前者是一种非常小且光亮…

（1222～1）每天7点德鲁克-企业创造财富的第三套诊断工具是能力信息关键词：企业 诊断工具 能力信息 能力信息 第三套工具是关于能力的。要傲视群雄，企业需要有常人所不及的能力或拥有别人照猫画虎都很难达到的能力。要傲视群雄，核心能力是关键，通过这种能力，生…