通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

通识管理 / Administration

读懂《管理的实践》七

读懂《管理的实践》(七)2016.09.18 文∣王家骢 如果你只有时间读一本管理的书,那就去读《管理的实践》。如果你觉得阅读、理解有困难,那我帮你读懂《管理的实践》。 我们知…...

明德开讲:知识社会与你(五)

各位,早上好,一大早在忙乎一些其他的事,现在刚刚闲下来。咱们继续聊“知识社会与你”。今天希望聊聊什么是知识,知识作为一种资源与天然资源有何不同,如何获得知识等。什么是知识?百度给出的定义是:人类对客观世界探索的结果。我自己认为,知识还应该包括人类对精神…

管理资讯 / Management information

明德开讲:知识社会与你(二) 2017.03.29 文|王家骢 各位,早上好!今天继续开讲“知识社会与你”。 昨天花了一点时间,将德鲁克晚期的著作梳理了一下。并把他自1989年以后的主要作品名单罗列出来。 当我们把这些著作放在一起来看时,可以更明显地看到,德鲁克是在社会…

编者按语:乔布斯曾经在斯坦福大学一次毕业典礼中讲了他生命中三个小故事,三个看似不相关额故事,他最后总结说人要学会Connecting the dots,(以点连线)。Brailsford,德鲁克的挚友,英国著名活动家,在德鲁克所著《经济人的末日》的序言中说“Men differ in their ...…

读懂《管理的实践》(一) 原创: ☆王家骢 明德学堂 2016-09-08 读懂《管理的实践》(一) 2016.09.08 文∣王家骢 各位群友,早上好! 欢迎大家关注稍后的分享。 从今天开始,我带领大家读《管理的实践》。 我也是边学边讲,现买现卖,大家要带着批判的态度,独立......…

每日七点德鲁克 / Seven points

(4)每一种知识最终都会成为错误的知识。它会过时。我们始终都应问:“我们还需要什么?或者,我们需要什么不同的东西吗?”某个成功的日本化工公司的董事长每隔6个月就要问他的每一名高级管理人员:“我们最近的状况是否证实我们以前的结论(即这种特殊的能力给我们带来…

(3)此外,对任何问题的回答都没有这个问题的答案更具有重要性。知识是容易消失的商品。它总是需要再证实、再学习和再实践。人们必须不断地努力重新获得自己所特有的优势。但是,除非人们知道他们的优势是什么,否则他们怎么努力保持他们的优势呢?

好书推荐 / Good book recommendation

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